Tom Fletcher, Secretario General Adjunto de Asuntos Humanitarios, dijo a los periodistas en una reunión informativa en Nueva York que la crisis actual era el desafío más severo al trabajo humanitario internacional desde la Segunda Guerra Mundial.
Ya estábamos sobrecargados, con recursos insuficientes y literalmente bajo ataque, siendo el año pasado el más mortífero registrado para un trabajador humanitario. Pero Es mucho más difícil para los más de 300 millones de personas a las que servimos.", Dijo.
"El ritmo y la escala de los recortes de financiación son un shock sísmico para el sector… muchos morirán porque la ayuda se está agotando.En este momento, los programas están cerrando, el personal está siendo despedido y nos vemos obligados a elegir qué vidas priorizar.
Interrupciones de la ayuda, aumento de las necesidades
Las crisis humanitarias se desarrollan en un contexto de inestabilidad, crecientes conflictos, crisis climáticas y crisis económicas que han dejado a millones de personas más necesitadas de asistencia.
Sin embargo, en lugar de aumentar el apoyo, la ONU y sus socios se enfrentan a una profunda escasez de financiación, lo que les obliga a tomar decisiones difíciles.
El señor Fletcher reveló que Sólo en febrero, el 10 por ciento de los trabajadores de organizaciones no gubernamentales (ONG) humanitarias fueron despedidos debido a la falta de financiación., mientras que las agencias de la ONU se ven obligadas a reducir las operaciones para salvar vidas en varios países.
“Para la gente a la que servimos, estos recortes no son cifras presupuestarias abstractas: son una cuestión de supervivencia”, enfatizó.
Navegando a través de la tormenta
El Sr. Fletcher, quien también dirige el Comité Permanente entre Organismos (IASC), consorcio mundial de todas las agencias y organizaciones dedicadas al trabajo humanitario – dijo que había presentado una Plan de puntos 10 que se centra en dos acciones fundamentales: reagrupamiento y renovación.
La reagrupación implicará priorizar la asistencia para salvar vidas, agilizar las operaciones y recortar los programas que ya no pueden sostenerse debido a las limitaciones financieras actuales.
La renovación se centrará en reformar el sistema humanitario para mejorar la eficiencia, crear nuevas asociaciones y encontrar fuentes de financiación alternativas.
Tom Fletcher, Secretario General Adjunto de Asuntos Humanitarios y Coordinador del Socorro de Emergencia, informa a los periodistas en la sede de la ONU, en Nueva York.
Fortalecimiento del liderazgo local
Un elemento clave del plan es un cambio hacia un liderazgo más local.
El señor Fletcher tiene equipos humanitarios en los países instruidos Priorizar la financiación de las organizaciones locales y nacionales, garantizando que quienes están más cerca de las crisis tengan más control sobre los recursos.
"Debemos transferir el poder a nuestros líderes humanitarios en el país y, en última instancia, a las personas a las que servimos.", Enfatizó.
Decisiones difíciles por delante
Reconoció que muchas de las próximas decisiones serán dolorosas, ya que inevitablemente se recortarán programas vitales. Instó a las organizaciones humanitarias a ser implacables al eliminar las ineficiencias y a centrarse únicamente en las intervenciones más cruciales.
Según el plan, los coordinadores humanitarios de las Naciones Unidas en los países afectados por crisis deben presentar estrategias revisadas antes del viernes, describiendo cómo priorizarán las acciones urgentes para salvar vidas y reducirán o suspenderán las actividades que no se puedan mantener.
Al mismo tiempo, es necesario encontrar nuevas fuentes de financiación y el sistema humanitario tendrá que reimaginar lo que hace y cómo lo hace.
"Nuestra misión sigue siendo clara: salvar tantas vidas como podamos con los recursos que tenemos, no los recursos que desearíamos tener.”, dijo el señor Fletcher.
